В самом начале своей книги автор ННО Маршалл Розенберг делится общей схемой — простой 4-х ступенчатой стратегией, в которой и умещается весь метод. Вот эти 4 шага: 1. Наблюдение. Мы наблюдаем за тем, что в действительности происходит в ситуации. 2. Чувства. Мы отмечаем свои чувства во время наблюдений за этими действиями. 3. Потребности. Мы определяем, ..
До получения и подписания оффера на текущей работе не говорите, куда вы уходите. Многие компании дружат между собой, и всякое может быть. Оффер в России не является официальным документом, так что не говорите конкретное название, пока не начнёте работать. Вы имеете полное право не называть новую компанию. Здесь у меня есть забавная история Оксаны, которой ..
Схема пирамиды довольно проста, однако на неё попадаются все: от обычных людей до богатых американских инвесторов. Предположим, что вы находите десять человек, и каждый из них приносит вам по сто рублей, а за это вы обучаете их такой-же схеме, и каждый из них также находит по десять человек, собирает с них по сотне, и отдаёт ..
Т.е. любой разговор клиент начинает буквально так: «Во-первых, мы «белые и пушистые», вели реальную деятельность, на нашем пути нам попалась однодневка, мы не знали, что она однодневка, при этом налоговики реальность сделки не оспаривают, но налоги, представляете, доначислили! Во-вторых, при проведении проверки налоговики допустили множественные нарушения: выездную проверку проводили на своей территории (а проверка-то выездная!), ..
Допрос сотрудниками налоговых органов уже достаточно долгое время является одним из часто используемых методов получения информации в целях проведения налогового контроля и выявления различных нарушений в данной сфере. Как правило, допрос применяется для таких целей, как выявление признаков фирмы-однодневки в отношении конкретного юридического лица, определение «номинальности» руководителя организации, получение подробной информации о конкретных коммерческих операциях ..
Паттерн — это набор повторяющихся критериев, которые характерны для какой-то определенной системы и не встречаются в такой же комбинации в других. Паттерн рядового наемного сотрудника можно описать следующими критериями: — Выбирает работу по признаку «чтобы была попроще» — Не пользуется планировщиками времени — Держит задачи в голове — Сосредоточен на удовлетворении личных интересов — Деньги ..
1. Определите максимальный размер зарплаты, которую получит на руки сотрудник. Чтобы это сделать, нужно оценить несколько критериев: — Требуемый уровень компетенций для должности — Регион проживания сотрудника — Женат или холост — Имеет ли кредиты — Жилье снимает или имеет свое — Есть ли автомобиль и какой марки По этим параметрам вы сможете понять сколько ..
1. Не принимайте решения, пока не собрали всю информацию по задаче или проблеме. 2. Опирайтесь на информацию, полученную эмпирически: средствами контроля (записи диалогов, видео-камер, статистика CRM, отчеты сотрудников в письменной форме, личные наблюдения). 3. Подвергайте сомнению все. Ничему и никому не доверяйте. 4. Не доверяйте в первую очередь своим оценкам, предубеждениям и предположениям (см. п. ..
Предположим вы наняли 1 менеджера по продажам. Определили ему фиксированный оклад в 10 тыс. рублей и 3% с выручки, которую компания получила. Некоторые собственники сгоряча назначают похожую схему вообще всем сотрудникам: продажникам, администраторам и даже производственникам (тем, кто, к примеру, строит дом). Они убеждены, что так они сплачивают коллектив. Работаем вместе, прибыль делим тоже вместе ..
Предприниматель — это человек, который создает определенные товары или услуги для других людей и на этом зарабатывает деньги. Он может работать один, как фрилансер. Или делегировать часть функций наемным сотрудникам. Главное, что его отличает от бизнесмена — зависимость от своего дела. Он не может надолго уехать в отпуск. Сотрудники тут же начинают хуже работать и ..